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Coordenação de Equipes de Projeto

CÓDIGO: EC-275

11, 12, 18 e 19 de agosto de 2017

Objetivos:
Apresentar os principais processos e ferramentas utilizadas para o planejamento, integração, execução e controle das atividades de projetos multidisciplinares no campo da construção civil.

Justificativa
O processo de projeto dos empreendimentos de construção civil é cada vez mais multidisciplinar e descentralizado. A incorporação de novas tecnologias e o aprimoramento das existentes, aliados ao aumento das demandas técnicas e de utilização dos usuários, levou à ampliação da complexidade dos projetos. Estes, no âmbito das empresas de incorporação e construtoras, passaram a ser produzidos de modo simultâneo, complementar e colaborativo por diversos agentes desde as fases iniciais. Com isso, a coordenação de projetos ganhou status de disciplina independente e de grande importância para garantir que os projetos sejam realizados dentro dos padrões de escopo, qualidade, prazo e custo predeterminados, além de exequíveis e alinhados com os processos de construção.

Metodologia
Aulas expositivas sobre os principais tópicos, com apresentação de casos, exemplos práticos e incentivo ao debate entre os participantes, realização de exercícios em aula, palestras de profissionais envolvidos no tema, leituras indicadas. 

Conteúdo Programático

Aula 1
O que é projeto; natureza do projeto como serviço e como produto; o projeto dentro dos processos do empreendimento; o que é e para que serve a coordenação de projetos; ciclo de vida do projeto e do empreendimento; sistemas de projeto; plano de coordenação; fases de projeto.

Aulas 2 e 3
Identificação de partes interessadas; seleção de equipes de projeto; programas de necessidades; projetos do produto e projetos da produção; escopos de serviços; mapeamento do projeto; estrutura analítica do projeto (EAP); cronogramas, ferramentas de planejamento e controle dos prazos; método PERT/CPM; gráficos de rede e de Gantt; planejamento de custos, contratação de projetos e controle de pagamentos.

Aula 4
Metodologia BIM; projeto colaborativo.

Aulas 5 e 6
Fluxo de reuniões e etapas de coordenação; compatibilização de projetos; ferramentas de gestão de informações; reuniões presenciais; gestão de mudanças de projeto; indicadores de projeto; listas de verificação; avaliação de projetistas; retroalimentação de informações do projeto; legislação, normas e regulamentos, ferramentas de prevenção e identificação de problemas e para implantação de melhorias.

Palestrante
Luciano Goveia Braga de Lima
Mestre em Arquitetura e Urbanismo pela FAUUSP, área de concentração Projeto, com a dissertação “Efeitos da expansão do crédito imobiliário sobre a produção habitacional privada em São Paulo – 2005 a 2011; Pós-graduado em Tecnologia de Edificações para Arquitetos, com ênfase em coordenação de projetos, pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Arquiteto e Urbanista graduado FAUUSP

Experiência Profissional

Trópico Arquitetura e Urbanismo
Arquiteto Titular (desde agosto de 2011 a janeiro de 2016). Responsável pela administração da empresa, pelo desenvolvimento completo dos projetos desde o estudo de viabilidade até os projetos para execução. Gestão da equipe de projeto, administração de prazos, qualidade e custo dos projetos para edifícios residenciais multifamiliares, escritórios e reformas de casas e apartamentos.

Idea Zarvos Planejamento Imobiliário - Coordenador de Projetos
Gerenciamento técnico e financeiro dos projetos, estudo de alternativas técnicas para construção, compatibilização de projetos, gestão dos serviços de personalização das unidades. Responsável pela implantação do sistema de gerenciamento de informações e padronização de projetos da empresa.
Piratininga Arquitetos Associados
Arquiteto coordenador (de setembro de 2007 a setembro de 2008). Desenvolvimento de projetos arquitetônicos e gerenciamento de obras corporativas para implantação de escritórios da presidência da AES Eletropaulo, CEDAC e CPMBraxis.

PPMS Arquitetos Associados
Arquiteto Pleno (setembro de 2002 a março de 2003), Coordenador de Projetos (agosto de 2003 a janeiro de 2005 e de abril a setembro de 2007). Desenvolvimento e detalhamento de projetos, coordenação de equipes internas dos projetos: Restauro, Reforma e Requalificação do Mercado Municipal Paulistano; Ampliação da Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina; Sede do Confea, em Brasília.

Data
11, 12, 18 e 19 de agosto de 2017
Sextas-feiras, das 19h às 23h
Sábados, das 9h às 18h

Carga Horária
24 horas

Local
YCON - Formação Continuada
Rua Fidalga, 27 - Vila Madalena
São Paulo - SP

Investimento
R$ 950 à vista
ou 2 x de R$ 486
ou 3 x de R$ 332
ou 4 x de R$ 255
ou 5 x de R$ 209
ou 6 x de R$ 178

Descontos Especiais
10% de desconto: Profissionais em grupo de duas pessoas.
20% de desconto: Estudantes de Graduação e Professores.

Os descontos acima não são cumulativos e aplicam-se
tanto ao preço à vista como às parcelas.

Consulte desconto para grupos de três ou mais pessoas.

Concedemos descontos para inscrição em mais de um curso.
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Incluso no valor da inscrição
1) Material didático completo;
2) Serviço de coffee-breaks;
3) Emissão de certificados.

Formas de Pagamento
Depósito/transferência bancária, cartão de crédito/débito, boleto bancário e cheque.

Procedimento de Inscrição
1) Clique no link em azul escrito "Inscreva-se";
2) Preencha o formulário de pré-inscrição on-line;
3) Aguarde nosso e-mail de confirmação com as instruções de pagamento.

Informações
Ycon Formação Continuada
Rua Fidalga, 27 - Vila Madalena - São Paulo - SP
Fone/fax: (11) 3816-0441
E-mail: cursos@ycon.com.br